Para José Rogério Luiz, ex-CFO e atual membro do Comitê de Estratégia da TOTVS, nesse tema específico o diretor financeiro precisa entender principalmente para onde a empresa está indo. O…
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Seu franqueado sempre irá pensar em algum momento: “Será que eu devia continuar?”. Mas você tem que dar motivos para que continuar na franquia seja vantajoso para ele. Veja alguns…
Pelo menos um ano e meio, dois anos, para que você tenha experiência em vários ciclos e ambientes diferentes. É fundamental em franquias que o negócio funcione sem a presença…
A engenharia fiscal tem que estar no planejamento desde o primeiro dia. Com algumas mudanças, é possível aumentar o percentual de rentabilidade. Mais conteúdo sobre empreendedorismo e negócios em http://www.endeavor.org.br…
Estímulos financeiros, bônus, etc fazem parte das respostas mais comuns. No entanto, para Marcelo Cherto é fundamental deixar clara a razão da sua organização, de forma com que os colaboradores…
Faça uma autoanálise: no que você é bom e no que você não é tão bom? Encontre uma franquia na qual você consiga ser bom e suprir as áreas nas…
Seu negócio tem que ser replicável de uma maneira que aqueles que aprenderem contigo a criar o negócio não irão abandonar a sua forma de fazer as coisas. Tem que…
Descubra neste vídeo se e como sua empresa pode seguir o caminho do franchising, e aprenda como você pode utilizar certas ferramentas típicas de uma rede de franquias para aumentar…
Como os líderes e seus colaboradores podem trabalhar para administrar melhor a questão da pressão e da produtividade? Em muitos ambientes de negócios, é difícil diferenciar o que é e…
Andar, escutar, conversar e conhecer muito outros líderes e empreendedores de sucesso. A fase de startup, principalmente para jovens empreendedores é uma fase de estar aberto para escutar o que…